ANASAYFA GÜNDEMSİYASETMANŞET HABEREKONOMİSPORRÖPORTAJLAR YAZARLAR KURULUŞ KÜNYE İLETİŞİM

12.10.2021

TÜRK İŞADAMI KARAKTERİ VE İŞ AHLAKI-3

OECD'nin hazırladığı “ülkelerin iş yapma tarzları” başlıklı raporda Türkiye'de 28-40 yaşları arasındaki özel kesimde ve devlette çalışan yöneticilerle ilgili olarak yapılan araştırma sonuçları da yukarıda belirtilen özellikleri teyidediyor:

“1.Türkler masaya çatışmacı otururlar. Uzlaşmacı değildirler. Karar süreci karmaşıklaştığında danışma ve iletişim gereği arttığında performansları düşer. Ekip çalışmasına yatkın değildirler.

  1. Stratejik düşünme eksikliği önemli bir zaaftır. Genellikle kısa vadeye odaklanırlar. Bu da rekabet ve şirket evlilikleri gibi günümüzün hâkim eğilimlerine uymalarına bir engeldir.
  2. İçe dönüktürler. Kendi ülkelerinin dışında olan bitenle pek ilgilenmezler. Dünya için çok önemli günleri kaçırırlar.
  3. Analitik düşünme yetenekleri sınırlıdır. Bir konuyu çok iyi tasvir ederler. Hatta bunda mükemmeldirler. Fakat analiz ve satır aralarını görme, başkalarının düşüncelerini anlama gibi analitik düşünme yeteneği gelişmemiş olduğundan sonuca ve çözüme varmakta zorlanırlar.
  4. Hata yapmaktan çok korkarlar. Dertlerini ya da düşüncelerini doğrudan değil dolaylı anlatırlar. Siz onların anlattıklarına değil anlatmak istediklerine bakın. Kafalarında saklı odaları vardır.”

Derya Bak'ın 21.11.2004 tarihli Hürriyet gazetesindeki yazısında Türklere özgü iş yapma kültürü özellikleri görüşme yapılan MKG&Partners Yönetici Ortağı Murat Kaan Güneri, Management Centre Türkiye Genel Müdürü Tanyer Sönmezer ve Adecco Türkiye Genel Müdürü Pembe Candaner'e dayanılarak şöyle özetlenebilir:

*Müzakerelerde karşılarındaki kişilere şüphe ile yaklaşıyorlar. Güvenmeleri zaman alıyor.

*İkrama önem veriyorlar. Yemek davetlerinin kabul edilmesi gerekiyor.

*Toplantıların büyük bölümü sohbetle geçiyor. Tarafların birbirini tanıması ve güvenmesi gerekiyor.

*Uzun vadeli iş stratejileri geliştirmekte zorlanıyorlar. Uzun süre iş yaptıkları bir ortağı bile fiyat açısından daha uygun başka bir ortak için terkedebiliyorlar.

*İş ilişkilerinde yazılı anlaşmalar değil verilen sözler önem taşıyor.

*Özel hayatları hakkında konuşmayı sevmiyorlar. Sohbetlerde en sevdikleri konular spor ve kişisel başarı öyküleri.

*Konularında uzman olmayan yabancıların sözlerine, konularında uzman olan Türklerin sözlerinden daha fazla önem veriyorlar.

* Müzakere ettikleri kişilerle hiyerarşik açıdan ‘denk' olmaları önem taşıyor.

*Üst düzey yöneticiler görevlerini astlarına delege etmiyor. Tepe yönetimle görüşmek gerekiyor.

* Dakiklik önemli. Ancak özellikle İstanbul'da ‘trafik' nedeniyle 15 dakika geç kalınması hoş karşılanıyor.

*Eleştrileri kişisel algılıyorlar. Profesyonel değil duygusallar.

*Söylemek istediklerini açık dille değil ima yoluyla ifade ediyorlar.

*Müzakerelerde ‘pire için yorgan yakabiliyorlar'

*Tanıdıkları ve iyi referansları olan kişilerle iş yapıyorlar.

 


Bu yazı 65 defa okundu.


Yorumlar


Ad Soyad E-Mail
GÜNDEMSİYASETMANŞET HABEREKONOMİSPORRÖPORTAJLAR YAZARLAR ARŞİV

KONUMUMUZ

Altıeylül / Balıkesir
MND Ajans
©2020 | Tüm Hakları Saklıdır
MND Ajans